Principles and practice of vaccine introductions in Thailand
|
|
|
- สมร สโตเกอร์
- 9 years ago
- Views:
Transcription
1 Principles and practice of vaccine introductions in Thailand Supamit Chunsuttiwat Department of Disease Control, MOPH 14 July 2011
2 Smallpox vaccination in 1838, Bangkok Thailand
3 Immunization in Thailand Private sector immunization Public sector immunization Basic immunizations (EPI) for children, pregnant women and people of certain high risk groups. Public sector immunization Immunizations for specific purposes such as disease elimination and eradication, disease prevention for pilgrims on Hajj, and rabies post exposure prevention.
4 Basic immunization - EPI Established since 1977 Target populations: New born babies & children Pregnant women High risk groups Vaccines: BCG, DTP, dt, OPV, HBV, DTP-HB, M / MMR, JE, influenza Under technical and strategic advisory of the National Advisory Committee on Immunization Practice (NACIP) Fully subsidized in public sector Integrated in MCH services Over 90% coverage nationwide, except in border areas & high terrains.
5 Timeline of vaccine introduction in Thai EPI since BCG BCG x 1 DTP DTPx 2 OPV OPVx 2 M R HB JE TT Typhoid Influenza DTP x 3 OPV x 3 Typhoid R x 1 TT x DTP x 4 OPV x 4 M R x 2 JE x 2 TT x BCG x 2 DTP x 5 HB x 3 OPV x MMR DTP-HB x 3 M or MMR JE x 3 dt x 3 HB x 1 Flu in HCW H1N Flu in HR* Source: EPI / DDC / MOPH, 14 July 2011 (A) HR* High risk groups
6 Timeline of vaccine introduction in Thai EPI since BCG BCG x 1 DTP DTPx 2 OPV OPVx 2 M R HB JE TT Typhoid Influenza DTP x 3 OPV x 3 Typhoid R x 1 TT x DTP x 4 OPV x 4 M R x 2 JE x 2 TT x BCG x 2 HB x MMR JE x Higher vaccine cost DTP x 5 Limited national budget OPV x 5 Need for systematic and M or MMR careful decision making DTP-HB x 3 dt x 3 HB x 1 Flu in HCW H1N Flu in HR* Source: EPI / DDC / MOPH, 14 July 2011 (A) HR* High risk groups
7 Current vaccines in EPI BCG DTP OPV HB JE TT / dt DTP-HB M MMR Influenza
8 Vaccines expected for introduction vaccines under the development Dengue Malaria HIV New TB New JE Chikungunya Leptospirosis RSV Pandemic flu Smallpox / BT Other?
9 Vaccines expected for introduction Licensed / Registered vaccines Pneumo Hib Rotavirus Hepatitis A IPV HPV Varicella Typhoid DTP-HB-Hib DTP-HB-Hib-IPV Cholera Other
10 Decision making process for introduction of new vaccines in Thai EPI The disease is a major burden. Vaccination is a priority intervention. Vaccination is a good investment. Cases/ deaths/ disability Social & economic impacts Safe & efficacious vaccine Vaccine effectiveness Other interventions less promising Cost benefit /cost-effectiveness/cost saving Financing feasibility 4 5 Vaccination is programmatically feasible. Programmatic feasibility is proven in a pilot. Operation and logistic feasibility under existing health infrastructure Public acceptance & political will Pilot program conducted with the feasibility for sustenance if pilot outcome is promising. 18 June 2010
11 Steps for introduction of HB vaccine in Thai EPI Recommendation of National Committee on Viral Hepatitis, 1985 ACIP Recomm Extended to 12 prov Disease Burden review Cost - Benefit review Cost - Effective- Ness study Model Program In CM, CB National Program Beginning 1992 Policy Making by CDC / MOPH Planning (plan7) Budgeting
12 Major events in development of JE vaccination in Thailand Clinical & epidemio. studies Clinical features and consequences of illness at Chinagmai and children s Hosp. (More studies) Vaccine Trials Model JE Vaccination JE vaccination Programs Chiangmai (Sarapee) KPP Ratchaburi Chiangmai (Fang, Mae-ai) Chiangrai (whole province) EPI-based Number of provinces Catch-up Local vaccine development & production Techno transfer from Osaka Univ. to DMSc for lab scale production Techno transfer from DMsc to GPO for pilot scale production, R&D supported by Nat Research Council GPO scaling up production of Nakayama strain vaccine R &D for production of Beijing strain with Biken support Source: Division of GCD, CDC, MOPH Annecy, June 2002
13 Introduction of MMR in EPI Approximate Timeline Recommen -dation by NACIP Urabe MMR introduced for school children 1997 JL-MMR introduced for children < 5 years 2010 Delay due to inadequate budget Vaccine safety study during Several unsuccessful attempts to purchase Jeryl Lynn MMR vaccine (inadequate budget, lack of supply, marketing competition by non-jl- MMR producers) Urabe MMR pending due to high aseptic meningitis report
14 Geographic expansion of HB, DTP-HB and JE in EPI No. provinces HB JE DTP-HB Influenza Policy & strategy development under national strategic plan (NVC) Technical development & consultation (ACIP / NVC) Research and development (EPI & technical partners) Programmatics Training / orientation / supervision/ Procurement / storage / transport / distribution / Cold chain / Public information / Monitoring / Evaluation Disease surveillance / outbreak control AEFI surveillance and responses In consideration of disease burden, socioecon omics & internatl standards For nationwide health service infra., in public & private sector
15 DDC roles in vaccine introduction Licensed or registered Decision to introduce in EPI Private sector Promote / monitor vaccine use in private sector Policy process Pilot project Expansion Nationwide Public sector Verify disease burden Establish CB / CE Ensure programmatic feasibility Ensure affordability & sustainability Obtain policymaker advocacy Based on experience with introduction of HB ( ), JE (1990 s), DTP-HB (since late 1990 s)
16 DDC roles in vaccine introduction Licensed or registered Decision to introduce in EPI Hib, Pneumo, HPV, Rota, HA, Varicella, Private sector Promote / monitor vaccine use in private sector Policy process Pilot project Expansion Nationwide Hib, Pneumo, HPV, Rota Flu MMR DTP-HB JE Public sector Verify disease burden Establish CB / CE Ensure programmatic feasibility Ensure affordability & sustainability Obtain policymaker advocacy Based on experience with introduction of HB ( ), JE (1990 s), DTP-HB (since late 1990 s) NA 26 Dec 07
17 Drive toward secure access to pandemic vaccine Pandemic vaccine Build essential capacities Increase use of seasonal flu vaccine Initiate / establish flu vaccine production Assess disease burden / justify flu investment 15 Aug 08
18 Projected use of influenza vaccine in Thailand, : a favorable scenario Pre-AI period AI response period Pandemic preparedness period Pandemic response Vaccine production project Increased use of flu vaccine Capacity building Scale up to produce pandemic vaccine Technology: Cell-culture Adjuvant LAIV xx 2020 Note: figures -- from Simmerman et al figures initial projection 15 Aug 08
19 Projected use of influenza vaccine in Thailand, : a favorable scenario โครงการป องก น Pre-AI period โรคไข หว ดใหญ ในบ คลากรสาธารณส ข Note: figures -- from Simmerman et al figures initial projection AI response period 2008 Vaccine production project Increased use of flu vaccine Capacity building 2010 โครงการขยายบร การ ว คซ นไข หว ดใหญ ในประชากรกล มเส ยง Pandemic preparedness period Planning and decision made under the condition of preparedness for threats of influenza pandemic National security / Health economic Pandemic response Scale up to produce pandemic vaccine Technology: Cell-culture Adjuvant LAIV xx Jul 11
20 Reported influenza cases, H1N cases & H1N deaths in Thailand in 2009 and 2010 (as of 20 Nov 2010) Number of cases จ านวนผ ป วย(ราย) Number of deaths 3 จ านวนผ เส ยช ว ต(ราย) death H1N influenza (รง. 506) H1N Source: Bureau of Epidemiology, MOPH ส ปดาห เร มป วย Week of on set H1N cases H1N deaths Reported influenza
21 Pandemic H1N1 introduction 2 million doses Campaign launched since Jan 2010 Target groups: Frontline HCWs pregnant women Obesity Handicapped Chronic diseases Public concern over vaccine safety, enhanced by media, resulting in low vaccine uptake
22 Media are great partners in public health service, treat them with care. Public communication should not be underestimated MOPH covers up flu deaths Miss-guided MOPH gets lost in fighting deadly flu Health ministers competing for publicity in flu fight. Deadly H1N1 vaccine kills babies
23 Background rates strike back Challenge of back ground rates, eg. 10% spontaneous abortion 7 intrauterine deaths per 1,000 live births The public had not been well communicated about background rates and vaccine safety before the launch of H1N1 vaccination. Therefore, the need for sufficient risk communication. Importance of well established and effective AEFI surveillance (PMS) Crucial role of independent experts to verify causes of AEFIs and the association with vaccine.
24 Shifts in EPI management N H S O National Health Security Office During , EPI was managed by the Ministry of Public Health (MOPH), from policy to technical support, vaccine logistics and supply, vaccine deliver, to monitoring and evaluation. Since 2000, EPI program has undergone major shifts, under Universal Coverage (UC) scheme of national health care reform, with NHSO as major funding partner.
25 Planning and budgeting for national immunization program Review, prioritize & further put forward Prepare plans & budget proposal with justification Scrutinize Budget Bureau MOPH & NHSO Propose Propose & defend Parliament Approval Scrutinize Cabinet NACIP Advice EPI & DDC Procurement and supply by NHSO Budget approved
26 Prospects for program sustainability Disease prevention is stipulated as basic right of the citizens. Basic immunization is always ranked among high priority national health programs NHSO s UC financing promises higher ceiling and flexibility for immunization. Under government s populist policy, financial sustainability of national immunization program, as a UC component, is reasonably secure.
27 EPI under UC Clear areas NHSO takes care of financing for vaccines and vaccine delivery, including procurement and supply of vaccines to all health care providers. MOPH is responsible for: Policy / strategy development and guidance, as well as technical support to health care providers Vaccination service
28 EPI under UC Gray areas Many areas of work require close collaborations between MOPH and NHSO, as well as other partners, however, clear task differentiation is needed: Program management supervision Cold chain maintenance & monitoring Vaccine coverage & performance evaluation Public information & communication Manpower development & capacity building
29 EPI under UC Challenge of vaccine introduction Introduction of new vaccines is a high-cost and high-impact endeavor; therefore, requires careful policy and financial scrutiny. Policy on vaccine introduction is developed by MOPH, under the advice of NACIP. Main decision criteria include disease burden, public health impact, vaccine safety and efficacy; although with the consideration of cost implications. Decision on financing is made by NHSO, whose main decision criteria include cost-benefit, cost effectiveness and budget burden. Harmonized decision is crucial.
30 (ร าง)แนวทางประสานการพ จารณาน าว คซ นใหม เข า EPI คณะกก. ว คซ นแห งชาต (NVC) คณะอน กก. สร างเสร มภ ม ฯ (NACIP) แนะน า แผนงานสร าง เสร มฯ (EPI) กรมคร.(DDC) เสนอแผน และงบฯ กระทรวง สธ. (MOPH) เสนอต ง งบประมาณ
31 (ร าง)แนวทางประสานการพ จารณาน าว คซ นใหม เข า EPI คณะกก. ว คซ นแห งชาต (NVC) คณะอน กก. สร างเสร มภ ม ฯ (NACIP) แนะน า แผนงานสร าง เสร มฯ (EPI) กรมคร.(DDC) เสนอแผน และงบฯ กระทรวง สธ. (MOPH) เสนอต ง งบประมาณ คณะ กก. บ ญช ยาหล ก แห งชาต Common criteria & guideline: Essential drug CEA / CBA / BIA สปสช (NHSO) Other as agreed หน วยงานและ สถาบ นต างๆ ม โอกาสเสนอให พ จารณาว คซ น เข า EPI HITAP researchers เสนอผล ว เคราะห คณะอน กก. ส ทธ ประโยชน
32 (ร าง)แนวทางประสานการพ จารณาน าว คซ นใหม เข า EPI คณะกก. ว คซ นแห งชาต (NVC) คณะอน กก. สร างเสร มภ ม ฯ (NACIP) แนะน า แผนงานสร าง เสร มฯ (EPI) กรมคร.(DDC) เสนอแผน และงบฯ กระทรวง สธ. (MOPH) เสนอต ง งบประมาณ คณะ กก. บ ญช ยาหล ก แห งชาต Common criteria & guideline: Essential drug CEA / CBA / BIA Other as agreed สปสช (NHSO) หน วยงานและ สถาบ นต างๆ ม โอกาสเสนอให พ จารณาว คซ น เข า EPI HITAP researchers เสนอผล ว เคราะห คณะอน กก. ส ทธ ประโยชน
33 ขอบค ณคร บ
ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557
ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557 ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา หล กการและเหต ผล ว ตถ ประสงค เป าหมาย ว ธ การ งบ ระยะเวลา (คน) พ ฒนา ประมาณ ด าเน นการ 1 อบรมส มมนาผ
แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘
แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท
หล กส ตรการบร หารโครงการม ออาช พ
หล กส ตรการบร หารโครงการม ออาช พ Project Management Professional ในภาวะป จจ บ นแห งย คโลกาภ ว ฒน ท ม การเปล ยนแปลงเก ดข นอย ตลอดเวลา การบร หารการ จ ดการอย างม ประส ทธ ภาพ ประส ทธ ผล การปร บต วให เข าก
สารบ ญตาราง ตารางท หน า
สารบ ญ บทท หน า บทสร ปผ บร หาร I 1 บทนา 1 หล กการและเหต ผล 1 ว ตถ ประสงค และเป าหมาย 2 ขอบเขตของการว จ ย 2 ประโยชน ท ได ร บจากการว จ ย 4 น ยามศ พท เฉพาะ 4 กรอบแนวค ดของการว จ ย 7 2 แนวค ด ทฤษฎ และงานว
หล กส ตรบร หารธ รก จบ ณฑ ต สาขาว ชาการจ ดการโลจ สต กส หล กส ตรใหม พ.ศ. 2554 หมวดท 1. ข อม ลท วไป
หล กส ตรบร หารธ รก จบ ณฑ ต สาขาว ชาการจ ดการโลจ สต กส หล กส ตรใหม พ.ศ. 2554 คณะว ทยาการจ ดการ มหาว ทยาล ยราชภ ฏพระนครศร อย ธยา หล กส ตรบร หารธ รก จบ ณฑ ต สาขาว ชาการจ ดการโลจ สต กส หล กส ตรใหม พ.ศ. 2554
THAILAND S experience on Emission measurement and mitigation policies. 26 September 2013. UNESCAP, Bangkok
THAILAND S experience on Emission measurement and mitigation policies 26 September 2013 UNESCAP, Bangkok Office of Transport and Traffic Policy and Planning, OTP Ministry of Transport, Thailand TOPIC Current
ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น
1 สร ปรายงาน โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การการเผยแพร สารสนเทศ เร อง ว นท 23 ม นาคม 2554 ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ ช อโครงการ : เร อง หล กการและเหต ผล ป จจ บ นคอมพ วเตอร ได เข ามาม ส วนส าค ญมากต
ทะเบ ยนซอฟต แวร ท ใช แต ละหน วยงาน
ทะเบ ยนซอฟต แวร ท ใช แต ละหน วยงาน เวชระเบ ยน HOSXP SW-MRS-001 โปรแกรมบร หารความเส ยง SW-MRS-002 UC Search 3 and Foreigner (โปรแกรมตรวจสอบส ทธ สปสช.) SW-MRS-003 OPPP NHSO SW-MRS-004 DRGs Audit 8 SW-MRS-005
การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล
การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล Page 1 ช องทางในการของบประมาณ ของหน วยงานส วนภ ม ภาคในส
การวางแผนการประชาส มพ นธ
การวางแผนการประชาส มพ นธ แผนการประชาส มพ นธ ความหมาย ประเภท กระบวนการ องค ประกอบ กล มเป าหมาย : ล กษณะทางประชากร/ องค กร ขอบข าย : PR/ตลาด/ภาพล กษณ ภาวะว กฤต/ประเด น/ ส อมวลชน, ล กค า, ช มขนส มพ นธ ระด
How To Read A Book
แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท
โครงสร างหล กส ตรระด บประถมศ กษาป ท 1-3 ช นประถมศ กษาป ท 1
กล มสาระ การเร ยนร จ านวนน าหน ก โครงสร างหล กส ตรระด บประถมศ กษาป ท 1-3 1 2 3 รวมพ นฐาน พ นฐาน เพ มเต ม พ นฐาน เพ มเต ม พ นฐาน เพ มเต ม พ นฐาน เพ มเต ม และเพ มเต ม ภาษาไทย 15.0 3.0 5.0 1.0 5.0 1.0 5.0
รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล
1. ว ตถ ประสงค รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1.1 ช วยงานธ รการตามคาส งผ บ งค บบ ญชา 1.2 บ นท กข อม ลในระบบฐานข อม ล และเว ปไซด 1.2 พ มพ เอกสารราชการและงานอ น ๆ ตามค าส งผ บ งค บบ ญชา 1.4
รายงานผลการด าเน นงาน โครงการฝ กอบรมเช งปฏ บ ต การหล กส ตร เทคโนโลย การปล กเล ยงพรรณไม น าโดยไม ใช ด น ร นท 3
รายงานผลการด าเน นงาน โครงการฝ กอบรมเช งปฏ บ ต การหล กส ตร เทคโนโลย การปล กเล ยงพรรณไม น าโดยไม ใช ด น ร นท 3 แผนงาน ปร บโครงสร างเศรษฐก จภาคเกษตร ผลผล ต การผล ตส นค าเกษตรได ร บการส งเสร มและพ ฒนา ก จกรรม
แผนการจ ดการความร ป 54
แผนการจ ดการความร ป 2554 แผนท 2. การจ ดการความร เพ อสน บสน นการจ ดการความร ของกรมส งเสร มการเกษตร สน บสน นย ทธศาสตร ท 2 การข บเคล อนหล กในภาคการเกษตร 1. การเตร ยมการ 1. ต ง เพ อเป นกลไกลใน การข บเคล อนการจ
แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555
1 แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2555 2 แผนการจ ดการความร : การจ ดการความร เก ยวก บการเร ยนการสอนท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ พ นธก จ : การผล ตบ ณฑ ต กลย ทธ ท 1.2 : การพ ฒนาการเร ยนการสอนเพ อพ ฒนาค ณภาพน
กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา
กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร
แบบฟอร ม 2 แผนการจ ดการความร (KM
ช อส วนราชการ/จ งหว ด : ท ท าการปกครองจ งหว ดเช ยงราย/จ งหว ดเช ยงราย หน า 1/7 ท จ าเป น (K) การป องก นและแก ไขป ญหา ต วช ว ดตามค าร บรอง (KPI) ระด บความส าเร จของในการป องก นและแก ไขป ญหา 1. การจ ดต งคณะท
Implementing Microsoft SharePoint Server 2010
Implementing Microsoft SharePoint Server 2010 Last Update on 22/06/2010 Introduction Name Company affiliation Title/function Job responsibility Systems administration experience Microsoft Windows Server
การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554
การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12
แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.
แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค
รายละเอ ยดเน อหาว ชาและการจ ดการเวลาเร ยน
แผนบร หารการสอน รายว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ รห สว ชา 3524301 จ านวน 3 หน วยก ต 3 ช วโมง ว ชาท ต องเร ยนมาก อน : 3521101 (การเง นธ รก จ) และ 3521102 (การบ ญช 2) ค าอธ บายรายว ชา ศ กษาเก ยวก บการพ ฒนาและว
2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ
-12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ
ระยะเวลา ต.ค.54 พ.ย.54 ธ.ค.54 ม.ค.55 ก.พ.55 ม.ค.55 เม.ย.55 พ.ค.55 ม.ย.55 ก.ค.55 ส.ค.55 ก.ย.55
แผนจ ดทาข นตอนการดาเน นงาน แผนงาน/โครงการ ประจาป 555 โครงการเสร มสร างความร และประสบการณ ด านค ณธรรมแก เด กและเยาวชนท ประสบป ญหาทางส งคม หน วยงานศ นย พ ฒนาส งคม หน วยท 5 จ งหว ดลาพ น เป าหมายท งหมด 5 ราย
ค ม อการใช งาน ส าหร บ ใช งานระบบ (จ งหว ด/ศ นย /กล ม) โครงการพ ฒนาระบบงานบร หารและจ ดการโครงการ กรมส งเสร มสหกรณ บร ษ ท บ ซโพเทนเช ยล จ าก ด
ส าหร บ ใช งานระบบ (จ งหว ด/ศ นย /กล ม) โครงการพ ฒนาระบบงานบร หารและจ ดการโครงการ กรมส งเสร มสหกรณ บร ษ ท บ ซโพเทนเช ยล จ าก ด สารบ ญ เร อง ค ม อการใช งาน หน า 1. รายงานความก าวหน า... 2 1.1 รายงานผลงาน/
คล กท ป ม เม อต องการยกเล กการลบข อม ล คล กท ป ม เม อต องการลบข อม ล จะแสดงหน าจอด งร ป
คล กท ป ม เม อต องการยกเล กการลบข อม ล คล กท ป ม เม อต องการลบข อม ล จะแสดงหน าจอด งร ป คล กท ป ม เพ อย นย นการลบข อม ล คล ก Tab บ คคลในครอบคร ว จะแสดงหน าจอด งร ป ลบข อม ล ว ธ ท 1 1. จากตารางข อม ลในครอบคร
Base Line ป ญหาระด บพ นท
ต วช ว ด/ค าเป าหมาย ระด บประเทศ Base Line ป ญหาระด บพ นท ย ทธศาสตร เขตบร การท ๑๒ ย ทธศาสตร จ งหว ด ย ทธศาสตร เคร อข ายอาเภอ (CUP) ย ทธศาสตร หน วยบร การ เป าประสงค ระด บเขต เป าประสงค ระด บจ งหว ด เป าประสงค
แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) กล มพ ฒนาระบบบร หาร
แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : 1 การบ งช ความร จ ดประช มภายในหน วยเพ อ ว เคราะห และตรวจสอบองค ความร ท ม อย และต องใช โครงการสรรหา พน กงาน สามารถบรรจ พน กงานได ตาม ความต องการ ระเบ ยบ
ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ
ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.
ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล
การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ
หล กประส ทธ ภาพ หล กการตอบสนอง (O1) (O) (O3) การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ ว ตถ ประสงค : เพ อให รายจ ายลงท นเป นไปตามค าเป าหมายร อยละของการเบ กจ ายเง น ต วช ว ด : ร อยละของรายจ ายลงท น หน วยน
แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น
แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ
แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร
แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป
มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.
มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค
ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก
ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ
มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา
1 มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา รห สว ชา TACC 3214 ช อรายว ชา การบ ญช ข นต น จ านวนหน วยก ต 3(2-2-5) บรรยาย 2 ช วโมง 10 นาท /ส ปดาห ภาคการศ กษาท 2 ปฏ บ ต 2 ช วโมง 10 นาท /ส ปดาห ป การศ กษา 2556
การวางแผน (Planning)
การวางแผน (Planning) การวางแผน หมายถ งอะไร การพ จารณา และ ก าหนดแนวทางปฏ บ ต งาน ให บรรล เป าหมาย การคาดการณ หร อ คาดคะเนส งท ย งไม เก ดข น อย างใช ด ลยพ น จ สร ป...การวางแผน ค อ ความพยายามท เป นระบบ เพ
เคร องม อประเม น สถานศ กษาแบบอย างการจ ดก จกรรมการเร ยนร และการบร หารจ ดการตามหล กปร ชญาของเศรษฐก จพอเพ ยง (สถานศ กษาพอเพ ยง) ป 2554 2556
ตอนท 1 ข อม ลท วไป เคร องม อประเม น สถานศ กษาแบบอย างการจ ดก จกรรมการเร ยนร และการบร หารจ ดการตามหล กปร ชญาของ (สถานศ กษาพอเพ ยง) ป 2554 2556 ************************************* 1. ช อสถานศ กษา... ส
รายงานการประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2556
รายงานการประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2556 ต ลาคม 2556 ว ทยาล ยนว ตกรรม มหาว ทยาล ยธรรมศาสตร คานา การประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากรเป นส งท ส าค ญ เพราะสามารถน าผลข อม ลท ได จากการประเม น นามาว เคราะห การปฏ
รายงานผลการประเม นมาตรฐาน
ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ
: Master of Nursing Science Program in Nursing Administration. : Master of Nursing Science (Nursing Administration) : M.N.S. (Nursing Administration)
หล กส ตรพยาบาลศาสตรมหาบ ณฑ ต สาขาว ชาการบร หารการพยาบาล (หล กส ตรปร บปร ง พ.ศ. 2551) 1. ช อหล กส ตร ภาษาไทย ภาษาอ งกฤษ 2. ช อปร ญญา ภาษาไทย ภาษาอ งกฤษ : พยาบาลศาสตรมหาบ ณฑ ต สาขาว ชาการบร หารการพยาบาล
ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตภาคร ฐของกรมเจ าท า ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔
หน าท 1 ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตภาคร ฐของกรมเจ าท า ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ท ๑ เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยม ให หน วยงานภาคร ฐบร หารงาน
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค
รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...
มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว
แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2556 / ป งบประมาณ 2557 (SU KM 010) หน วยงาน คณะด ร ยางคศาสตร มหาว ทยาล ยศ ลปากร
แผน ประจ าป การศ กษา 2556 / ป งบประมาณ (SU 010) หน วยงาน คณะด ร ยางคศาสตร มหาว ทยาล ยศ ลปากร ขอบเขต 3 การรวบรวมแนวปฏ บ ต ท ด จากการเร ยนการสอนรายว ชาเคร องม อเอก กล มเป าหมาย คณาจารย และน กศ กษา เป าหมาย
ค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถานท กล มอานวยการกลาง มหาว ทยาล ยศร ปท ม บางเขน จ ดทาเม อ 17 เมษายน พ.ศ. 2557
ค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถาน กล มอานวยการกลาง มหาว ทยาล ยศร ปท ม บางเขน จ ดทาเม อ 7 เมษายน พศ 7 ค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถาน Page คานา ตามมหาว ทยาล ยได ม นโยบายให ท กหน วยงาน จ ดทาค ม อการปฏ
ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 5 1. ว ตถ ประสงค เพ ออธ บายกระบวนการพ ฒนาบ
เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง
แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต
การปฏ บ ต งานด านการทาน บาร งศ ลปว ฒนธรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏศร สะเกษ
ค ม อ การปฏ บ ต งานด านการทาน บาร ง จ ดทาโดย คณะกรรมการจ ดทาแผนกลย ทธและแผนปฏ บ ต การ ด านทาน บาร ง ส วนท 3 ระบบและกลไกการทาน บาร ง ผ ร บผ ดชอบ ข นตอน หล กฐาน / เอกสาร เร มต น กาหนดผ ร บผ ดชอบด านการทาน
รายงานข อม ลการพ ฒนาบ คลากร (แผน / ท าได ) ส าหร บเคร อข ายแลกเปล ยนเร ยนร ว ชาช พ
รายงานข อม ลการพ ฒนาบ คลากร (แผน / ท าได ) ส าหร บเคร อข ายแลกเปล ยนเร ยนร ว ชาช พ ประจ าป งบประมาณ 2554 ข อม ล ณ ว นท 9 ต ลาคม 2555 12:56 กล มก จกรรม 1 การพ ฒนาว ชาช พการเง น 7.1 อบรมเช งการบรรยาย เก
สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ
คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข
โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)
ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง
โครงการขยายโอกาสทางการศ กษาและบร การว ชาการแก ส งคม
โครงการขยายโอกาสทางการศ กษาและบร การว ชาการแก ส งคม 1. ความส าค ญ 1.1 ย ทธศาสตร ท 1 สร างบ ณฑ ตท ม ค ณภาพตอบสนองต อความต องการท องถ นและการพ ฒนาประเทศ 1.2 เป าประสงค เพ มจ านวนน กศ กษาและผ เข าร บการอบรมให
ค ม อคร ท ปร กษา ก จกรรมเพ อส งคมและสาธารณประโยชน ก จกรรมพ ฒนาผ เร ยนฝ ายม ธยม
ค ม อคร ท ปร กษา ก จกรรมเพ อส งคมและสาธารณประโยชน ก จกรรมพ ฒนาผ เร ยนฝ ายม ธยม สารบ ญ เร อง หน า 1. แผนผ งแนวการจ ดก จกรรมเพ อส งคมและสาธารณประโยชน 2. หล กการ... 1 3. ว ตถ ประสงค... 1 4. ขอบข าย... 2 5.
การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)
โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat
โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล
มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม
21.โครงการเฉล มพระเก ยรต และเท ดท นสถาบ นกษ ตร ย
รายงานผลการดาเน นงาน ประจาป 2555 [99] 21.โครงการเฉล มพระเก ยรต และเท ดท นสถาบ นกษ ตร ย 21.1 ก จกรรมจ ดงานเฉล มพระชนมพรรษาเน องในโอกาสพระบาทสมเด จพระเจ าอย ห ว ทรงเจร ญพระชนมพรรษา ๘๔ พรรษา หล กการและเหต
แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ
แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค
เพ อนาเสนอผลงานว จ ยท ได ร บท น สวทช.ภาคเหน อท เป นงานว จ ยเพ อแก ไขและ พ ฒนาท องถ น
(1) เร อง งานว จ ยเพ อแก ไขและพ ฒนาท องถ น 2553 (2) ว น เด อน ป สถานท ท จ ด 2 กรกฎาคม 2553 โรงแรมแคนทาร ฮ ลล จ.เช ยงใหม (3) ว ตถ ประสงค ของการจ ด เพ อนาเสนอผลงานว จ ยท ได ร บท น สวทช.ภาคเหน อท เป นงานว
C U P จ ะ น ะ การด แลครรภ เส ยงของ CUP จะนะ
การด แลครรภ เส ยงของ CUP จะนะ จาร วรรณ สมน ก พยาบาลว ชาช พช านาญการ กล มงานเวชปฏ บ ต ครอบคร วและช มชน โรงพยาบาลจะนะ อ าเภอจะนะ จ งหว ดสงขลา ข อม ลท วไป 14 ตาบล 139 หม บ าน ประชากร 98,953 คน ชาย 48,982
ห วข อการประกวดแข งข น
ช อโครงการ การประกวดแข งข นท กษะด านเทคโนโลย คอมพ วเตอร ห วข อการประกวดแข งข น เทคโนโลย สร างสรรค หน วยงานท ร บผ ดชอบ บร ษ ท สงขลาฟ น ชช ง จาก ด ล กษณะโครงการ ประกวดแข งข นช งท นการศ กษา ระยะเวลาดาเน นการ
แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ
แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร
ย ทธศาสตร การพ ฒนาบ คลากรด านการจ ดการค ณภาพ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลกร งเทพ พ.ศ. 2555-2559
ย ทธศาสตร การพ ฒนาบ คลากรด านการจ ดการ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลกร งเทพ พ.ศ. 25552559 7 ม.ย.56 ว ส ยท ศน ผ นาด านการจ ดการในภ ม ภาคอาเซ ยน พ นธก จ ส งเสร มการจ ดการเร ยนการสอนด านการจ ดการ ส งเสร มการบร
การเก บและการค นเอกสารโครงการว จ ย Archives and Retrieval of Documents
9.2 การเก บและการค นเอกสาร หน า 1 ของ 5 หน า การเก บและการค นเอกสาร Archives and Retrieval of Documents ว นท เร มใช มกราคม 2555 แทนท ฉบ บ SOP/003/02.0 ผ จ ดท า... (ศ.นพ.บรรณก จ โลจนาภ ว ฒน ) ว นท... ผ
แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร
แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท
สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ
การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร
การพ ฒนาหล กส ตร รายว ชา Course Development
พ มพ คร งท 2 พฤศจ กายน 2552 การพ ฒนาหล กส ตร รายว ชา Course Development เร ยบเร ยงโดย ผศ.ดร.ส ราษฎร พรมจ นทร ภาคว ชาคร ศาสตร เคร องกล คณะคร ศาสตร อ ตสาหกรรม มหาว ทยาล ยเทคโนโลย พระจอมเกล าพระนครเหน อ พ
เกณฑ มาตรฐาน ข อ เกณฑ การด าเน นงาน ผลการด าเน นงาน หล กฐาน
28 องค ประกอบท 7 การบร หารและการจ ดการ ต วบ งช ท 7.1 : ภาวะผ น าของคณะกรรมการฝ าย/ส าน ก และผ บร หารหน วยงาน ชน ดของต วบ งช : กระบวนการ เกณฑ มาตรฐาน 1 สภามหาว ทยาล ย/คณะกรรมการ หน วยงาน ปฏ บ ต หน าท ตามท
เอกสารประกอบหมายเลข 4
เอกสารประกอบหมายเลข 4 ผลงานท เป นผลการด าเน นงานท ผ านมา (1) ของนายโสภณ ศร โยธ น ต าแหน ง น กว เคราะห นโยบายและแผนช านาญการ ส งก ด กองแผนงาน เพ อประกอบการค ดเล อกเพ อประเม นผลงานและแต งต งให ด ารงต าแหน
แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔
แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก
รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา หมวดท 1 ข อม ลท วไป
มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา ว ทยาล ยคณะภาคว ชา มหาว ทยาล ยร งส ต คณะเทคโนโลย สารสนเทศ ภาคว ชาว ทยาการคอมพ วเตอร หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา CSC 100 เทคโนโลย สารสนเทศและการประย
ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท
ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ
ความร บ คลากรด าน งบประมาณ การเง น และพ สด ม.ย.-ต.ค. 53 เก ยวก บการจ ดการความร ของหน วยงาน
สร ปผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร รอบ 6 เด อน (ม ถ นายน พฤศจ กายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการความร ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย กล มเป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช ความร ประเด นการจ ดการ 1 ประเด
หล กส ตรบร หารธ รก จบ ณฑ ต สาขาว ชาบร หารธ รก จอ ตสาหกรรมและโลจ สต กส (หล กส ตรใหม พ.ศ. 2557)
หล กส ตรบร หารธ รก จบ ณฑ ต สาขาว ชาบร หารธ รก จอ ตสาหกรรมและโลจ สต กส (หล กส ตรใหม พ.ศ. 2557) ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยเทคโนโลย พระจอมเกล าพระนครเหน อ ว ทยาเขต/คณะ/ภาคว ชา ว ทยาเขตระยอง คณะบร หารธ
โดย อาจารย สมบ ต จ ว ธยาก ล 3 ต ลาคม 2556
โดย อาจารย สมบ ต จ ว ธยาก ล 3 ต ลาคม 2556 กระบวนการจ ดการโลจ สต กส การไหลของข อม ล / ความต องการ Logistics Performance ถ กเวลา ถ กสถานท Supplier Procurement Operation Distribution Customer การไหลของว ตถ
สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร
สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร ล กษณะการจ ดจ าหน าย การจ ดจ าหน าย (Distribution) หมายถ ง โครงสร างของช องทางท ใช เพ อเคล
กองส ขภาพจ ตส งคม ฉบ บท A แก ไขคร งท 0 ระเบ ยบปฏ บ ต ท P-EP-03 ประกาศใช : 1 เมษายน 2548 SMH เร อง การจ ดท าฐานข อม ลระบาดว ทยาส ขภาพจ ต หน าท : 1/5
กองส งคม ฉบ บท A แก ไขคร งท 0 SMH เร อง การจ ดท าฐานข อม ล หน าท : 1/5 หน วยงาน : หน วยงานท เก ยวข อง : (ให ใส หน วยงานท เก ยวข อง) ผ จ ดเตร ยม คณะท างานจ ดท าเอกสาร.. () ผ ทบทวน ผ แทนฝ ายบร หารค ณภาพ..
ข นตอนการปฏ บ ต งาน ประกอบด วย ผ งการไหลของงาน (Work Flow) และการอธ บายข นตอนการปฏ บ ต งาน ด งน ๑.Work Flow จ ดบร การประชาชน ๑๑๑๑
ข นตอนการปฏ บ ต งาน ประกอบด วย ผ งการไหลของงาน (Work Flow) และการอธ บายข นตอนการปฏ บ ต งาน ด งน ๑.Work Flow จ ดบร การประชาชน ๑๑๑๑ กระบวนงาน : การด าเน นการแก ไขป ญหาให ก บประชาชนท เด นทางมาร องเร ยนท จ
แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ. 2555 2559
1 แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ. 2555 2559 ************************* คานา (Introduction) แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ. 2555-2559 เป นแผน ท ม ความจาเป นต อการพ ฒนาองค
แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ.
แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และ มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๕๘) แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา ๒๕๕๗ (๑ ม ถ นายน พ.ศ.
แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) : ก จกรรมการบ รณาการจ ดการความร ก บการด าเน นงานตามพ นธก จต างๆ
แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) : ก จกรรมการบ รณาการจ ดการความร ก บการด าเน นงานตามพ นธก จต างๆ ช อหน วยงาน : คณะพยาบาลศาสตร มหาว ทยาล ยมห ดล เป าหมาย KM (Desired State) : 1. เพ อบ รณาการจ ดการความร
แผนปฏ บ ต การด านศาสนา ศ ลปะ และว ฒนธรรม ประจาป งบประมาณ ๒๕๕๕ อาเภอเฝ าไร
แผนปฏ บ ต การด านศาสนา ศ ลปะ และว ฒนธรรม ประจาป ๒๕๕๕ อาเภอเฝ าไร องค การบร หารส วนตาบลว งหลวง โครงการ / ก จกรรม ๑.โครงการส งเสร มและอน ร กษ ประเพณ บ ญ บ งไฟ หม ท ๑-๑๕ ๒. โครงการส งเสร มและอน ร กษ ประเพณ
How To Get A Lotus Note
อน ม ต โดย ตรวจสอบโดย จ ดท าโดย -------------------------- (...) กรรมการ / ผ จ ดการใหญ ผ แทนฝ ายบร หาร -------------------------- (...) ผ ช วยผ จ ดการ แผนกมาตรฐานค ณภาพ และความปลอดภ ย --------------------------
การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.
การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด
แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2556 บ ณฑ ตว ทยาล ย มหาว ทยาล ยราชธาน
ว ส ยท ศน ม งการจ ดการความร ด านการผล ตบ ณฑ ตท ม ประส ทธ ภาพ พ นธก จ จ ดการความร ด านการเร ยนการสอนและการว จ ย ข นตอนการจ ดการความร 1. การระบ ความร ท จ าเป น 2. การสร างและแสวงหาความร 3. การจ ดการความร
